创作
活动

价格战下天宝集团的上市“后时代”

0
0
收藏
分享
转发到光网
微博
QQ空间
微信
微信扫一扫
2016-04-13 00:00
阿拉丁照明网

  近日,天宝集团公布年度财报,2015年集团年度的收益较2014年增长16.9% 至2,256.0百万港元,业绩呈现连续多年的增长趋势。除此之外,就在2015年12月,天宝集团在香港上市,实现从制造领域进入资本领域的跨越。逆势下,天宝集团的发展传出各项利好消息,令天宝同仁及其合作伙伴欣喜。

  作为拥有30多年行业经验的电源生产品牌,天宝集团同样也面临目前LED电源行业竞争激烈,价格战、交期战成为常态的行业态势。2016年3月,天宝集团LED驱动电源总经理许春接受阿拉丁照明网采访时表示,2016年,LED电源行业将持续出现激烈的竞争局面,交期短、品质高、性价比高的企业将成为行业的领头羊,尤其在交期模块,快速供应必然会成为LED电源需求客户的首选条件。

  2016年,天宝集团将战略口号定为“居危思进,从新出发”。上市后,天宝将因“市”利导,利润的增长点将会体现在创新产品的推陈出新、材料降价、人工成本控制等方面。总经理许春表示,2016年是天宝一个新的起点,天宝呼吁全体同仁携手共进下一个发展阶段。

天宝集团LED驱动电源总经理许春

  产品推陈出新,提供电源全解决方案

  阿拉丁照明网:近段时间天宝在LED电源方面推出了哪些新品?其中哪些产品最受市场青睐?

  天宝集团 许春:天宝集团最近推出的新品有台灯电源系列(该产品已经过PSE、3C认证)、6W/12W插墙式LED台灯系列电源,25W/35W圆形LED轨道灯电源、景观亮化照明系列(12W/24W)、3年质保的户外电源(30W-200W各系列,已获得3C认证)。而目前台灯系列电源以及景观亮化照明系列产品备受青睐。

  阿拉丁照明网:业内部分人士指出中小功率电源市场已经“沦陷”,企业开始转型中大功率市场,天宝电子会否将经营中心倾注于大功率电源市场?

  天宝集团 许春:天宝坚定认为没有沦陷的市场,只有不被市场认可的产品。目前天宝仍然致力于全面发展,包含室内产品、户外产品、小功率产品以及大功率产品,始终围绕“天宝提供电源全解决方案”的方向来提供市场需求产品。

  阿拉丁照明网:智能照明的发展趋势毋庸置疑,贵司是否推出相关领域的产品?许多厂家将智能化电源作为新的增长动力,您怎样看待智能化趋势,存在泡沫吗?

  天宝集团 许春:随着信息化时代的进步,市场对于LED产品的需求将会越来越高,而智能化控制将为代替传统的人工操作,既能远程控制,同时可以节约人工以及因人员主观操作而导致的纰漏。天宝目前推出的智能产品有恒功率户外电源(包含60W、100W\150W),此类产品兼容0-10V、PWM、时控以及DALI调光。

  2015年喜获佳绩,天宝“居危思进,从新出发”

  阿拉丁照明网:新年伊始,总结过去展望未来,您能否透露一下天宝集团2015年的营收情况?取得了哪些成绩?(渠道建设、产品创新等各方面)

  天宝集团 许春:感谢大家对天宝的关注,集团2015年营收情况比较理想,财报已于3月份在官网公布。2015年集团年度的收益较2014年增长16.9% 至2,256.0百万港元,业绩呈现连续多年的增长趋势。

  而LED产品领域方面,天宝在2015年获得多项殊荣,例如:我司印度客户Samudra,因为使用天宝集团电源,而获得在印度首都新德里的节能Skoch智能管理奖。

  在集团渠道建设方面,我们不排斥任何形式的行销渠道,只要对企业发展有利,天宝都可以尝试。

[NT:PAGE]

  阿拉丁照明网:去年12月,天宝集团在香港隆重上市,这对天宝集团的发展带来哪些影响?

  天宝集团 许春:集团在香港上市,对于集团来说,是鼓励也是压力。

  集团上市,对于天宝的发展,宏观来说,将会取得更加稳固的融资渠道、更加便利地推动集团在行业内稳健发展以及跨行业发展、提升了集团的知名度以及品牌形象。而对内而言,激励了大部分的公司雇员,稳定人心,促进长期发展。

  同时,因为上市后的必然流程,公司面对的群体将会更加广泛,基于社会责任和企业使命感,对于内部经营的压力将会更加重大。我们将天宝2016年战略口号定为“居危思进,从新出发”,就是让大家知道,这是天宝一个新的起点,呼吁全体同仁携手共进下一个发展阶段。

  阿拉丁照明网:天宝集团在LED电源领域的发展将近十年,其核心优势主要体现在哪里?

  天宝集团 许春:天宝电源发展30余年,核心优势主要在于:集团拥有国家级的实验室(CNAS)、具有一支庞大及稳定的研发团队、集团内部分工明确、严格的SAP及可靠性控制流程,以上条件,促成集团可缩短交期、可满足工程客户订单少、交期快的需求。

  阿拉丁照明网:国内与国外市场的把控关系企业发展战略。许总在早期采访中提及希望将出口和内销的比重从6:4调整为4:6,这是出于哪方面的考虑?

  天宝集团 许春:之所以提出此战略的调整,是纵观整个LED电源行业,重新对国内外在LED电源需求方面做了分析,随着国内布局和规划,很多硬件在逐步建设,对于LED产品的需求愈发膨胀,而作为有着30余年专业生产电源企业的内资企业,无论从技术还是市场资源,均理应提升国内市场份额。

  行业价格战与交期战持续下,坚持改革和创新

  阿拉丁照明网:“增收不增利”的阴霾近两年一直笼罩着LED电源企业,您认为当前电源行业企业是否普遍面临经营困难局面?

  天宝集团 许春:目前LED电源行业竞争激烈,价格战、交期战均成为行业企业间的较量法则。天宝在这个大环境下也是一样,面临着经营的压力,但是天宝一直是在压力下前进的,没有压力就没有改革的勇气和动力,我们会凭借资金、性价比、交期、产业链垂直整合的优势,持续改革和创新,让企业化“危”为“机”,长足发展。

  阿拉丁照明网:在您看来,2016年LED电源行业的发展将呈现何种特点?未来的利润增长点在何方?天宝电子将如何布局(技术工艺、市场营销等方面)?

  天宝集团 许春:2016年,LED电源行业将持续出现激烈的竞争局面,交期短、品质高、性价比高的企业将成为行业的领头羊,尤其在交期模块,快速供应必然会成为LED电源需求客户的首选条件。而天宝的利润增长点,将会体现在创新产品的推陈出新、材料降价、人工成本控制等方面。


声明:凡注明为其它来源的由光网号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表平台立场。
收藏
举报
喜欢就给个赏吧
0人已打赏
images
转发
100
洲明体育正式成为英超曼城足球俱乐部官方LED显示战略合作伙伴
举报
意见反馈
城市光网微信平台
城市光网小程序
意见反馈